雷火电竞我35岁被裁被挖到国企当劳务派遣工开发完软件后被找茬辞退
我在本硕阶段学的专业就是软件工程，入职某大厂多年，技术水平精湛。领导让我做技术组长，在绩效考核里设置了KPI，让我必须带出三位徒弟。
在我35岁的那年遭遇了“35岁现象”，领导用我精心培养的徒弟取代了我，把我无情地辞退了。这个命运，我认！这是行业的潜规则，也是大多数理工男的宿命。
某国企挖走了我。这家国企要上一个软件项目，知道我是这个领域的行家里手，给我画了好几张“大饼”。国企的社招是没有编制的，我的身份是劳务派遣身份。我开始觉得我凭技术吃饭，并不在意是什么身份。
这个国企有一个所谓的“优良传统”，把我当专家引进后，让我带几个徒弟，还签订了“师带徒”合同。我的“老毛病”又犯了，上任后就全身心投入工作，对徒弟也是很尽心的，带领团队超前完成了软件开发任务。
我本以为国企没有“卸磨杀驴、过河拆桥”这个陋习，没想到国企江湖的水更浑浊。按照技术行规来说，我是项目负责人，但我没有编制，属于劳务派遣人员，手下的徒弟都是国企编制，福利待遇比我好。
项目完成了，公司要辞退我这位劳务派遣人员，理由是上级认为国企超员，首先要清退劳务派遣人员。领导把我退回劳务派遣公司，就啥也不管了，把我像一块抹布一样用完就扔了。我深知人性的底层逻辑，早就有了预防措施。
我深谙这个项目软件开发的底层技术，整个架构也是我亲手搭建的。我按照金字塔原理，把项目开发任务分解成若干个小区块，底层的逻辑技术和串联技术由我牢牢把控，让那些有编制的国企徒弟负责开发上面的通用模块。
他们还以为自己很能干呢！每天干得加班加点、热火朝天，给一窍不通的领导邀功，说主要的工作量都是由他们完成的，我就像一个监工头，完全可以把我给取代掉！
我在老东家奋斗的最大收获，就是得到了“教会徒弟饿死师傅”的教训！最大的感悟就是“天下乌鸦一般黑”，人性亘古不变！我在这个软件项目的构架底层逻辑和串联链接程序上留了“暗门”，那几位自以为是的徒弟根本驾驭不了！既然领导不仁，我也不义，我留下暗门，平静地走人。
这家劳务派遣公司其实就是国企的“小三”，本质上是国企领导亲属开办的皮包公司，根本上是为领导谋取私利制造出来的坑人的用人模式。像我这样的劳务派遣人员不占国企的定员，也不走国企的工资总额。主要有四个好处：
第一，正式员工多是“关系户”。高难度有技术活儿的不会干，脏活累活苦活又不愿干，那么，就招聘劳务派遣人员来干活，让正式员工当“老爷”，薪酬福利却是劳务人员的三四倍。
第二，逃避各种管理责任。在国企里，越是又脏又累又苦的工作，越是有安全风险的岗位，正式工不愿意干，那么，就是劳务派遣人员上，出了问题就是劳务公司的事情，国企切割得很干净。
第三，省钱省力省心。现在想进入国企端上“铁饭碗”，没有过硬的背景和关系，你根本进不去。一旦进入国企就相当于进了“保险箱”，人浮于事现象越来越重，只能招聘劳务派遣人员来干活，想辞退就辞退了，特别省心。
第四，开后门捞好处。国企在用人上有上级的“三定”限制，领导想把自己的亲朋好友招进来，也不是那么容易的，所以，领导就采取了“曲线救国”的策略，先把亲朋好友和收钱的关系户招进劳务公司，慢慢找机会把他们转成正式员工。
我被退回劳务公司之后，劳务公司只给我开基本工资，目的就是逼着我主动辞职，他们连补偿金都省了。他们就是这样对付我的，不过，我心里有数，并不慌张，我只等着看领导的笑话。
次月，国企领导举办软件项目成果的上线发布庆功会，邀请了上级领导来揭幕。那天，我静静地等着看好戏！当上级领导激动地按下按钮准备启动软件系统时，软件系统愉快地运行三秒钟之后就崩溃了，大屏幕上一片漆黑。
在场的领导和员工都傻眼了，国企领导的脸上挂满了黑线，在上级领导犀利的眼神注视下冷汗直流。那几位自以为是的徒弟，立即检查系统运行情况，搞得满头大汗也一无所获，大屏幕上依然是漆黑一片。上级领导满脸漆黑地扭头就走，国企领导跟着车追了几步，只能颓然地呆若木鸡。
我在家里悠闲地喝着茶，不出所料，听见了轻轻地敲门声。我打开一看，果然是国企领导带着那几位徒弟站在门口。领导说，你们开发的软件系统，上线测试时运转很正常，为什么今天突然黑屏了？
我假装不知道，惊讶地问道：啊？怎么会呢？我被辞退时，软件系统还是好好的呀！我们都做了交接手续的，跟我没有半毛钱的关系啊，可能是你们修改错了参数吧？那我就不知道怎么回事了！
国企领导尴尬极了，那几位小徒弟也是脸红脖子粗的。国企领导讪笑着说，你看你能不能重新出山？我说，哎呀，我已经被退回劳务公司了呀，我没有资格再接触这个项目了，我又不是正式员工！
领导满脸堆笑说：我们已经召开了班子会，给你转为正式员工，并当场提拔我为技术专家。领导掏出了正式聘书，我达到了目的，也就顺势而为了。
至于软件系统怎么恢复正常，我想，这个事情就慢慢来吧，反正底层构架的逻辑都装在我的脑子里，先让他们煎熬一段时间吧，我装着认真检查的样子，舒舒服服地享受几天高薪日子再说吧。你们说，我这样做对吗？（职场故事，抨击潜规则，弘扬正能量）
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